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Was Personaler wirklich wollen

Personaler um den Finger wickeln.

Symbolbild: Was Personaler wirklich wollen

Was interessiert Personaler in einem Vorstel­lungs­ge­spräch wirklich?

Viele Bewerbe­rinnen und Bewerber empfinden das Vorstel­lungs­ge­spräch als beängs­tigend und stress­aus­lösend. Es steht schließlich viel auf dem Spiel: der Traumjob, eine wichtige Karrie­re­chance oder die finanzielle Sicherheit. Nervosität ist in einer solchen Situation natürlich. Unsere Absicht ist es jedoch, Ihnen diese Angst zu nehmen. Deshalb bieten wir Ihnen einige Ratschläge an, die Ihnen helfen sollen, Ihr Bewerbungs­ge­spräch mit Erfolg zu meistern.

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Mehrwert

Welchen Mehrwert bieten Sie einem Unternehmen? Können Sie auf bedeutende Erfolge in Ihrer bisherigen Karriere zurück­blicken? Letztlich wird man für seine Arbeits­leistung entlohnt, und diejenige Person, die dem Unternehmen den größten Nutzen bringt, wird bevorzugt. Ihre Chancen erhöhen sich, wenn Sie auf konkrete Erfolge Ihrer beruflichen Laufbahn hinweisen können.

Ansehen

Bedauer­li­cherweise scheuen viele Personal­ver­ant­wortliche das Risiko, Kandidaten einzustellen, die nicht dem typischen Profil der ausgeschriebenen Position entsprechen. Sollte sich im Nachhinein erweisen, dass der Bewerber ungeeignet ist, könnte dies das Ansehen des Personalers gefährden. Je überzeu­gender Sie darlegen können, dass Sie die ideale Besetzung für die vakante Stelle sind, umso größer ist die Wahrschein­lichkeit, dass Sie eingestellt werden.

Viel Erfolg!

Sozialen Kompetenzen

In Vorstel­lungs­ge­sprächen möchten Personal­ver­ant­wortliche ein Verständnis für Ihre Soft Skills entwickeln. Wie gestalten Sie Ihre Arbeitsweise? Zeigen Sie Lernbe­reit­schaft? Was treibt Ihre berufliche Passion an? Und wie stehen Sie bezüglich Ihrer sozialen Fähigkeiten? Denn jede Stelle verlangt mehr als nur fachliche Kompetenz. Es geht darum, mit Kunden und Kollegen harmonisch zusammen­zu­ar­beiten und sich in leitenden Positionen als gerecht und kompetent zu erweisen.

Teamgeist

"Teamwork makes the dream work" – eine Weisheit, die so alt ist wie die Menschheit selbst. Als soziale Wesen leben und arbeiten wir in Gruppen. Diejenigen, die sich nicht in eine Gruppe integrieren können oder wollen, riskieren, ausgeschlossen zu werden. Im Berufsleben bedeutet dies, dass Projekte unvollendet bleiben und Konflikte lauern können. Überzeugen Sie die Personal­ver­ant­wort­lichen davon, dass Sie ins Team passen, verbessern sich Ihre Jobaus­sichten signifikant. Inwieweit Sie sich dabei anpassen möchten, hängt von Ihrer Bereit­schaft ab, sich auch zukünftig anzupassen. Unser Rat: Bleiben Sie authentisch und reagieren Sie offen.

Überzeugen in jeder Phase

Die ersten Augenblicke einer Begegnung können maßgeblich beeinflussen, ob wir jemanden sympathisch finden und Vertrauen entgegen­bringen. Manchmal kann trotz bester Anstren­gungen der erste Eindruck negativ sein. In solchen Momenten ist es eine Heraus­for­derung, Personal­ver­ant­wortliche für sich zu gewinnen. Wenn man jedoch bestimmte Grundprin­zipien beachtet, hat man sein Möglichstes getan. Falls es trotzdem nicht klappen sollte, ist dies nicht zwangs­läufig ein persön­liches Versagen.

Versuchen Sie das richtige Maß zu finden.

Sie streben danach, sich selbst zu präsen­tieren und gleich­zeitig eine Aura des Geheim­nis­vollen zu bewahren. Es ist Ihnen wichtig, sowohl fachliche Kompetenz als auch menschliche Wärme auszustrahlen – und das konstant während des gesamten Vorstel­lungs­ge­sprächs.

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Jetzt wissen Sie was gefordert ist

Nun haben Sie einen Eindruck davon, was man von Ihnen erwartet. Sie können das Wissen nutzen, um sich einen kleinen Vorsprung im Bewerbungs­prozess zu sichern. Wir wünschen Ihnen viel Erfolg!

Fazit: Mehrwert zeigen, Mensch bleiben

Im Vorstel­lungs­ge­spräch zählen zwei Fragen: Was bringen Sie mit, und passen Sie ins Team? Personaler suchen vor allem Ihren Mehrwert für das Unternehmen. Konkrete Erfolge aus Ihrer Laufbahn erhöhen Ihre Chancen. Ebenso wichtig sind Soft Skills wie Lernbe­reit­schaft. Und die Fähigkeit, gut mit Kunden und Kollegen zusammen­zu­ar­beiten. Je überzeu­gender Sie zur Stelle passen, desto eher werden Sie eingestellt. Bleiben Sie authentisch. Und reagieren Sie offen.

Autor Heiko Wohlgemuth
Heiko Wohlgemuth
Gründer von karrieremag.de

„Kein Ausbil­dungsplatz in Deutschland soll unbesetzt bleiben.“

Veröffentlicht: 15.02.2024

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